咨詢電話:400-007-9000
北京華夏基石管理咨詢公司是中國本土最大的咨詢公司,專注于為企業提供組織與人力資源咨詢、戰略與企業管理咨詢、市場營銷咨詢、企業改制與高管激勵等,是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任單位,被中國企業聯合會評為2007年客戶信任的咨詢機構。
用戶名:
密 碼:
  安全登錄
您現在的位置:首頁 > 研究中心 > 管理之聲 >
【明茨伯格】“管理無能”的根源是什么?
發布時間:2015-12-03  文章來源:華夏基石管理咨詢集團   點擊:

 

內容摘要:

管理的信息難題,這里包括管理者的信息暢通、委派任務、信息平衡問題。

關于信息不暢通的問題,是隨著管理者權力級別的不斷提高而產生的。以前管理者是行動的“專家”,晉升后,要上升到“通才”這個層面,就會脫離原本管理的對象。所以很多人就會認為管理者無能,這主要是由于信息不夠暢通、聯系不夠緊密造成的。是什么阻斷了信息暢通呢?因為組織中存在的“豎井”。“豎井”縱向貫穿層級上下,隔離了彼此的職能。而且還產生一種水平性質的裂縫,隔離了彼此的層次級別,可以稱之為“平板”。一旦層級平板變得特別厚,“聯絡的困惑”就能使組織戰略停滯。造成現在管理中最大的問題是——宏觀領導,管理者身居高位,不知道下面究竟發生了什么,也就是我們常說的“行政缺口”。明茨伯格認為,每個大型組織都需要中層管理者,目的是連接高層與基層的工作。

由于信息不夠通暢,管理者勢必缺乏非常直接的或隱性的信息。他們在委派任務的時候,就會產生兩種情況:一是花費大量時間傳達口頭信息;二是下屬不能勝任被委派的任務,而管理者也只能無奈地觀看。

 

 

 

 

 

 

自媒體
備案信息
京ICP備10009731號
工業和信息化部域名信息備案
京公網安備11010802024639號
全國公安機關互聯網站安全備案
電話
400-007-9000
010-58752828
010-58752787
地址
北京市海淀區丹棱街3號中國電子大廈B座19層
郵編:100081
E-mail: service@chnstone.com.cn
917彩票登录
<object id="cgigc"><u id="cgigc"></u></object><input id="cgigc"><tt id="cgigc"></tt></input><menu id="cgigc"></menu>
  • <menu id="cgigc"></menu>
    <input id="cgigc"><tt id="cgigc"></tt></input>
  • <object id="cgigc"><button id="cgigc"></button></object>